《500强的财务分析之道及专业工具运用》

理论部分

一、课程内容及课程思路介绍

二、财务分析的本质之5大关键词

实务部分

一、谁打败了摩托罗拉？

1、财务平衡三角介绍及运用

2、知此知彼，摩托罗拉与诺基亚财务实力对比分析

3、摩托罗拉如何确保应收帐款天数（DSO）达标

4、从财务的角度分析和总结07以来摩托罗拉没落的原因

二、IBM的财务分析之道

1、精选财务分析指标（KPI）

2、如何与业务层沟通，提高业务意识（Business Sense）

3、IBM财务部的销售收入预测及分析流程

4、IBM财务部的成本预测及分析流程

5、路线图（Roadmap）的编制方法-财务、业务、总经理三方统一后续行动的讨论平台

6、常见实用财务分析方法

7、如何进行财务风险和机会的提示

三、后奥运时代-阿迪达斯的存货危机

1、存货成本的管理

2、阿迪达斯存货危机的财务原因