一、精益物流管理简介
1、精益物流管理概念
2、精益管理的价值
3、精益与六西格玛
4、一体化物流管理的重要性
5、识别在物流中成本和服务的平衡点
6、目标的设定与测量
7、实战案例研究
二、主要浪费种类与分析
1、库存浪费
2、运输浪费
3、空间和设施浪费
4、时间浪费
5、包装浪费
6、管理浪费
7、知识浪费
8、实战案例研究
三、精益物流管理方法
1、标准化5S管理
2、5Ws
3、现场现物
4、目视化
5、价值图描绘
6、加强协同
7、系统优化
8、实战案例研
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