一、如何建立完善的全生产管理机构
1、安全监督机构
2、安全管理领导机构
3、安全生产系统各级部门(人员)职责明确
二、如何建立完善的安全生产管理规章制度
1、规章制度的建立
2、规章制度的执行
三、如何建立一套完善的安全教育培训机制
1、安全三级教育
2、员工的技能培训
1)上岗前的技能培训
2)特殊工种(作业)的培训
3)经常性安全教育培训
四、危险源的识别与危险点的预控
1、危险源的识别
2、危险点的分析预控
1)工作安全分析JSA(杜邦)
2)正确了解JSA工具的应用范围、对象和场所;
3)了解使用JSA工具的步骤、方法和规则;
4)学会应用JSA工具进行设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行为隐患等的有效识别;
5)学会应用JSA工具完善作业现场的安全操作规程;
6)学会应用JSA工具规范作业现场的员工安全行为
7)学会如何借助JSA工具编制现场安全培训资料,用于新员工的安全培训
五、反违章管理
1、建立反违章管理长效机制
1)安全观察训练技巧(STOP)
2)开展STOP审计的五个步骤
3)STOP安全观察卡观察的五项观察内容
2、加强安全文化建设
六、引入杜邦安全理念,构建中国特色安全管理文化
1、预防为主──一切事故都是可以预防的
2、管理优先──各级管理层对各自的安全负责
3、行为控制──不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为
4、安全价值──安全生产将提高企业的竞争地位
5、文化模型──安全文化建设的四个阶段
【课程背景】:生产安全是企业的第一经营管理目标,为企业实现安全管理标准化、生产管理精益化的目标,在生产中做到不发生恶性误操作事故,不发生重特大设备事故,不发生人为停机事故,确保生产安全运行,全面提升公司安全生产管理水平。