宏观经济政策/法律/党建战略管理经营管理/领导力/执行力人力资源市场营销/新媒体营销纳税筹划财务管理股权激励物流/供应链/采购/招投标生产管理/安全管理/库存客户服务项目管理电子商务绩效薪酬商务礼仪职业生涯管理激励健康养生国学文化易经风水注册会计师(CPA)资产评估师(CPV)房地产估价师(CREA)注册建筑师(PRC)监理工程师(SE)执业医师(PP)执业药师(LP)注册设备监理师(ES)注册安全工程师(RSE)护士执业(HN)法律职业资格考试(NBE)证券期货基金从业银行专业(CCBP)税务师(CTA)建造师(CAC)造价工程师(CE)注册消防工程师(RFE)银行/保险证券/信托理财/信贷房产/物业生产/制造医药/医疗通信/邮政电商/物流零售/连锁文化/旅游政策/法律担保/租赁软件/网络住宿/餐饮教育/卫生水利/环保电力/热力建筑/装饰烟草/其它业务管理技能创说会/增员专题产说会专题素质提升知识提升保险营销初级营销工具资产配置财富管理保险营销中级保险营销高级理财规划营销训练营商学院介绍MBA班EMBA班EDP班企业家(总裁)班职业经理人班人力资源总监班营销总监班财务总监班生产总监班宏观经济企业战略企业管理/团队建设人力资源市场营销/商务谈判税务会计财富管理压力/情绪/心理/性格国学文化职业素养金融投资/股权融资/资本商务礼仪行政办公TTT系列项目管理采购物流思维训练内部控制职业能力政策法律职业规划宏观经济战略管理人力资源市场营销财务税务项目管理采购物流资本股权国学文化生产管理政策法律职业素养企业文化金融保险讲师合作公开课程认证课程行业课程保险课程北京公开课程认证课程行业课程保险课程上海公开课程认证课程行业课程保险课程广州公开课程认证课程行业课程保险课程深圳公开课程认证课程行业课程保险课程天津公开课程认证课程行业课程保险课程重庆公开课程认证课程行业课程保险课程太原公开课程认证课程行业课程保险课程兰州公开课程认证课程行业课程保险课程乌鲁木齐公开课程认证课程行业课程保险课程郑州公开课程认证课程行业课程保险课程合肥公开课程认证课程行业课程保险课程西安公开课程认证课程行业课程保险课程济南公开课程认证课程行业课程保险课程南昌公开课程认证课程行业课程保险课程长沙公开课程认证课程行业课程保险课程武汉公开课程认证课程行业课程保险课程拉萨公开课程认证课程行业课程保险课程杭州公开课程认证课程行业课程保险课程银川公开课程认证课程行业课程保险课程昆明公开课程认证课程行业课程保险课程福州公开课程认证课程行业课程保险课程呼和浩特公开课程认证课程行业课程保险课程南宁公开课程认证课程行业课程保险课程西宁公开课程认证课程行业课程保险课程海口公开课程认证课程行业课程保险课程石家庄公开课程认证课程行业课程保险课程南京公开课程认证课程行业课程保险课程贵阳公开课程认证课程行业课程保险课程成都公开课程认证课程行业课程保险课程沈阳公开课程认证课程行业课程保险课程哈尔滨公开课程认证课程行业课程保险课程长春公开课程认证课程行业课程保险课程厦门公开课程认证课程行业课程保险课程大连公开课程认证课程行业课程保险课程青岛公开课程认证课程行业课程保险课程苏州
欢迎来到全国培训资源采购平台官网      
13021927188 15704306819
课程介绍
《国学中的团队智慧》
|

《国学中的团队智慧》

编号: DY009               类别:国学文化           方式:公开课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 1天                 讲师:倪老师
对象: 总裁、总经理、中高层管理人员、团队管理者
收益: 在处世、内圣、修身三个方面,全面提升企业管理者的个人修为,并在课程中精读国学原著,感受国学智慧之博大精深;并融入现代的实践哲学,实现从知识到智慧的升华;在管理哲学、管理之道、领导之道三个方面,全面提升企业管理者的管理能力。并在《中庸》中寻找管理的哲学、在《论语》中寻找管理的实战方法,在《道德经》中寻找领导的艺术,使学员实现灵感的突破、管理的升华。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的培训大纲。
价格:
0.00
课程大纲


第一篇:《中庸》的处世之道  

子曰:喜怒哀乐之未发,谓之中;发而皆中节,谓之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之达道也。致中和,天地位焉,万物育焉。

1、我们将在为人处世的艺术

2、“”的有效把握

3、如何对人际关系进行有效的处理

4、如何提升自己的行动效率

5、高效学习五步法

6、人不能犯的三个致命错误

7、真诚在处世中的巨大作用

8、如何成为智慧之人等方面,深刻领悟到《中庸》的处世之道。


第二篇:《中庸》的管理哲学

子曰:在上位,不陵下。在下位,不援上。正己而不求于人,则无怨,上不怨天,下不尤人。故君子居易以俟命,小人行险以徼幸。

1、我们将在管理中如何把握好“度”

2、如何找准位置做对事情

3、如何以德服人

4、高级人才的有效管理

5、修身治世的五商

6、管理的三要素

7、管理的九大准则

8、管理的九大方法

9、对下级的有效管理等方面,深刻领悟到《中庸》的管理哲学。


第三篇:《论语》的内圣之道

孔子曰:出门如见大宾,使民如承大祭。己所不欲,勿施于人。在邦无怨,在家无怨。

1、我们将在如何树立自己的威信

2、沟通哲学

3、如何提升自己的能力

4、自我突破

5、自我推销

6、减少别人的抱怨

7、关系管理

8、提升工作效率

9、如何成为优秀的管理者

10、自我反省

11、找到位置确定角色等方面,深刻领悟到《论语》的内圣之道。


第四篇:《论语》的管理之道

子曰:视其所以,观其所由,察其所安,人焉瘦哉?人焉瘦哉?众恶之,必察焉;众好之,必察焉。

1、我们将在沟通中的以柔克刚

2、正确的决策

3、领导的艺术

4、做好下级的艺术

5、如何成为出色的下级

6、如何做好360度沟通

7、如何做好批评

8、如何提升执行力

9、如何做到公平公正

10、如何识人

11、如何察人

12、组织的高效运转等方面,深刻领悟到《论语》的管理之道。


第五篇:《道德经》的修身之道

老子曰:载营魄抱一,能无离乎?专气致柔,能婴儿乎?涤除玄览,能无疵乎?爱民治国,能无为乎?天门开阖,能为雌乎?

1、我们将在正己利人

2、上善若水

3、管理者应具备的素质

4、如何学会妥协

5、成就事业的四大要素

6、如何成为真正的强者

7、如何具有上乘的品德

8、提升自我学习力

9、提升内在的修为和情商

10、管理者如何减少自己的毛病等方面,深刻领悟到《道德经》的修身之道。


第六篇:《道德经》的领导之道

老子曰:太上,不知有之;其次,亲之誉之;其次畏之;其次侮之。为学日益,为道日损。损之又损,以至于无为,无为而无不为。

1、我们将在用人之道

2、如何达到无为而治的领导境界

3、情景领导

4、领导的四大境界

5、危机管理

6、领导的糊涂哲学

7、管理中如何以柔克刚

8、有效的解决问题

9、领导者要做到的四个方面

10、如何审时度势正确的决策

11、提高组织的绩效等方面,深刻领悟到《道德经》的领导之道。

手机号码:15504488610                     联系邮箱:3205025031@qq.com                    联系电话:0431-85631925                  联系地址:吉林省长春市朝阳区明德路77号
讲师注册        省财政厅        省人社厅        省税务局         吉林大学        清华大学        北京大学        关于我们
©2015-2024  版权所有 仿冒必究 . 法律顾问:北京市国振律师事务所
运营单位:北京金百耀信息科技有限公司 北京财思时代科技有限公司 北京东方汇龙文化传媒有限公司 吉林省慧海人力资源服务有限公司    讲师合作   关于我们   
本站部分图片及文字来源网络,若涉及版权问题,请告知我们,即时删除
官网公众号
智慧大学堂