一、战略成本管理
1.成本:什么也管不了
2.配合公司战略,优化成本布局
3.从成本的角度,选择和优化企业战略
4.成本结构选择与竞争优势
5.低成本战略的核心–成本低在哪里
二、运营成本管理
1.运营成本管理新趋势
2.成本的精细化管理
3.研发成本管理
4.采购和物流成本管理
5.生产成本管理
6.供应链前端延伸与共赢
7.费用类成本的管理
8.库存与成本
三、成本技术
1.实际成本法
2.标准成本法
3.成本分析
4.成本管理报告体系
四、成本管理魔方-成本管理的系统化思维
1.成本管理工作的三条横线
2.成本管理工作的三条竖线
3.成本文化
4.切实提高成本效益的非成本改革,直接触动成本要素