《MMOG全球物流管理操作指南》

第一章：战略和持续改善

1.愿景和战略

2.目标

3.衡量分析及行动计划

4.持续改善

5.供应链发展

第二章：工作的组织

1.组织的过程

2.组织的流程和操作指导书

3.资源计划

4.工作环境和人力资源

5.风险评估和管理

第三章：能力和生产计划

1.产品的实现(PPAP)

2.能力规划

3.生产计划

4.系统集成

第四章：客户接口

1.沟通

2.包装和标签

3.发货

4.运输

5.客户满意度和反馈

第五章：生产和产品控制

1.物料识别

2.库存

3.工程变更控制

4.可追溯性

第六章：供应商接口

1.供应商选择

2.供应商管理协议

3.沟通

4.包装和标签

5.运输

6.物料接收

7.供应商评估

三、如何使用评审工具，以及评审方法介绍