《创新思维—改变你的工作方式》

第一单元：企业可持续发展的动力 - 可预测及持续的创新

1.创新对企业而言的定义及可能带来的价值

2.创新四大原则, 让您豁然开朗创新的基础

3.利用创新价值图找出您公司在市场中的蓝海

第二单元：创新路径图 – D4 模型

1.Define – 定义创新的范围, 联结组织及客户的需要

2.Discover –发现各种可能的创新机会, 摆脱既有思维限制,

3.Develop – 发展设计概念, 筛选、排序、整合各种可能创新机会

4.Demonstrate – 展示创新成果, 落实创新项目目标

第三单元：创新组织中的团队合作方式 - KAI 理论

1.大脑在解决问题时是如何运作的

2.风格类型的自我评估

3.不同风格类型在创新过程中的作用

第四单元：创新工具体验

1.随机刺激法

2.创造性质疑

3.九宫图

4.六顶思考帽

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