课程介绍：本课程是国内沙盘界非常经典的体验式培训课程，适用于银行支行主管以上的管理团队的培训。沙盘的主要背景设定是，在炎炎烈日下，一支探险队正在艰难行进在茫茫沙海中。探险队的目标是奔赴遥远的目的地，一是采挖宝贵的金子，二是必须要赶在25天内完成全部行程，并安全返回大本营。在体验活动中，学员将分组建立探险队，每支队伍起点条件相同，探险队首先要完成内部分工，并根据对未知情况的分析进行各种准备。活动开展后，探险队将会面对各种不同的地形，有可能遭遇到多种恶劣天气，每天都面临着严酷生存考验，一个细节的疏忽都有可能使整个队伍葬身沙海。每支探险队需要用心规划路线，突破重重困难。成功存活并返回大本营，同时任务完成最好的团队将最终胜出，成为真正的沙漠之王。沙漠之王情景沙盘通过长期的实践和优化，已形成了1.0到3.0版的完整系列版本，因其结构完整，逻辑严密，是国内沙盘活动中为数不多的迭代升级精品课程。可以根据银行管理团队的管理现状，选择一天的基本版，或者选择两到三天的升级版，不仅灵活度更高，而且适用性和针对性更强。
课程核心目标：本情景沙盘围绕如何提升团队建设与领导力来展开，适用于银行支行主管以上的管理系列，本课程主要有以下六大目标：如何有效进行团队组建；如何进行科学的团队分工；如何在团队中强化领导力；如何进行风险管理；如何做到快速应变；如何确保团队的高效执行。
沙漠之王活动要点：
主要规则 | 学员以小组为单位参加总共25轮次的沙盘活动，小组自行安排人员分工，制订行动目标，规划路线，避免中途出局，同时挑战团队目标。在活动结束后，根据完成任务的情况评选出优胜小组。 |
主要安排 | 1.团队组建 2.探险活动 3.结果公布 4.分享交流 5.总结复盘 |
时间人数 | 1.学员人数一般在30-50人左右。 2.沙盘培训时间根据沙盘的版本选择来确定，通常分为1天的基本版和2-3天的挑战版。 |
主要挑战 | 1.如何确保团队在严酷的环境中顺利生存。 2.如何规划每天的路线。 3.如何应对探险路程中出现的各种情况。 4.如何保证在重大问题中进行有效决策。 5.如何有效进行信息收集和分析。 |
复盘点评 | 1.在实际工作中，银行管理人员需要具备合格的团队建设能力，以适应不断变化发展的内外部环境。团队建设能力看似简单，但要真正做到有效的团队分工和协作，并确保高效执行，背后都需要大量的实践和积累。 2.在日常管理中，银行团队很可能会遇到各种困难和突发事件，团队的应变能力是团队能力的真正体现。需要团队主管和成员冷静面对，迅速判断，灵活调整，主动解决。这样才能应对各种考验，推动团队不断前进。 3.在实际管理工作，团队领导力对团队的成败至关重要，团队负责人需要协调团队的分工、沟通、合作，同时要用多种方式提升团队士气、打造团队氛围，在出现问题能勇于承担责任，从而影响和带动整个团队，真正发挥团队的威力，顺利完成团队目标。 |
课程价值：沙漠之王情景沙盘是针对银行管理系列在工作中可能面临的团队建设、团队领导、高效执行、应变管理等问题进行系统的情景模拟，并根据管理团队的实际情况进行专项演练，通过独特的思考角度，协助管理团队成长的全新体验式培训课程。通过对沙盘活动的体验和引导，一方面学员清楚地意识到团队建设中面临的各种挑战，以及如何增强领导力，有力推动团队达成目标。通过实际演练和总结分享的方式，学员可以深入思考现有团队存在的实际问题，并通过学习和复盘，逐步掌握加快团队建设，提升团队领导力的工具和方法。情景沙盘更重要的是另一方面，即通过真实体验，让学员意识到在团队管理中自身的不足，引导学员重新认识自身的短板和优势，通过课程的引导，学员将思考如何在团队管理中进行自我提升，并将思考成果细化成行动计划，运用于现实工作的改善和优化中。这种具体化的行动计划，将成为未来个人发展及管理提升的宝贵财富。
