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课程介绍
《证券公司成本管理》
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《证券公司成本管理》

编号: GK007               类别:证券信托           方式:内训课、公开课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 1天                 讲师:邱老师
对象: 证券公司中高级管理人员、营业部总经理,证券公司骨干员工
收益: 理解有效成本管理体系和各大成本管理要点;能够建立起符合自己公司的有效成本管理体系,从各个方面节约成本开支。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的培训大纲。
价格:
0.00
课程大纲


第一章:企业成本管理能力
一、成本管理能力概述
1.成本管理能力的概念
2.成本管理能力的基本特征
3.成本管理能力与战略成本管理
二、企业成本管理能力的形成机制
1.如何获得成本管理能力
2.成本管理能力的提升
3.企业成本管理能力的作用
三、成本管理能力评价
1.影响成本管理能力的因素
2.成本管理能力评价体系
1)成本管理能力评价的基本原则
2)成本管理能力评价流程
3)成本管理能力评价指标
4)成本管理能力评价方法


第二章:证券公司成本管理能力

一、证券公司的成本与变化趋势
1.证券公司的成本构成与特征
2.证券公司的成本变化趋势
二、证券公司成本管理能力特征分析
1.证券公司成本管理的特点
2.证券公司成本管理能力的主要特征
三、证券公司成本管理能力的形成机制
1.证券公司成本管理能力的形成因素
2.证券公司成本管理能力的形成途径
3.证券公司成本管理能力的提升方式
四、影响证券公司成本管理能力的因素
1.战略规划
2.企业文化
3.组织架构
4.业务流程
5.风险控制
6.成本管理
五、证券公司成本管理能力评价
1.证券公司成本管理能力评价概述
2.证券公司成本管理能力评价的内容与方法
1)证券公司成本管理能力评价的内容
2)证券公司成本管理能力评价的方法
3)证券公司成本管理能力评价的指标及修正


第三章:从我国证券公司的发展看成本管理能力

一、我国证券公司的发展历程与现状
1.我国证券公司的发展历程
2.我国证券公司的现状分析
3.我国证券公司面临的挑战
二、成本管理能力对证券公司可持续发展的意义
三、成本管理能力对证券公司可持续发展的影响机制
1.影响证券公司可持续发展的关键要素
2.成本管理能力对证券公司可持续发展的影响


第四章:我国证券公司的成本管理能力建设

一、宏观环境分析
1.转型发展与调结构
2.城镇化加速进行时
3.金融服务业迎来历史发展机遇
二、我国证券公司成本能力建设思路
1.构建证券公司成本管理能力建设理念
2.证券公司成本管理的基本原则
3.提高证券公司成本管理水平的具体措施

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