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课程介绍
《银行基层员工综合素质提升训练》
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《银行基层员工综合素质提升训练》

编号: GK007               类别:素质提升           方式:公开课、内训课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                 讲师:刘老师
对象: 银行一线员工,柜员、大堂经理、理财经理、客户经理等
收益: 银行业竞争日益激烈,迫使银行业不断转型,从结算型网点到服务型网点,从服务型网点再到智能型网点,但究其始终都是想为客户提供更好的服务。但是服务质量好坏的核心不在于物的变化,而在于人的因素,因此银行业最大的竞争是员工素质的竞争,这一点已经成为不争的事实。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
0.00
课程大纲


前言:

1.我们所处的时代

2.我们需要具备的心态:竞争、学习、变化、安静

3.我们需要具备的观念:参与、创新、服务、细节


第一讲:服务与服务意识

一、服务的基本概念及内涵

1.什么是服务?

2.服务需要满足的需求:隐性需求、显性需求

3.客户两大需求的特征分析

二、服务意识的概念与培养

1.什么是服务意识?

2.服务意识的外在体现是怎样的?

3.一线员工需要具备怎样的服务意识

4.服务意识:重在细节

5.服务意识的培养

三、案例分析:促动学员思考

1.现场:学员收集各种服务案例并做分析

2.分析:这些案例和自己的工作有什么内在的联系

3.深入:如何发现并培养自己的服务意识


第二讲:沟通技巧:巧读人心,左右逢源

一、沟通的基本含义

1.沟通的内涵

2.沟通理念与心理调整

3.了解沟通的目标

4.沟通的障碍(游戏:听者画画)

5.识别自己的沟通风格与差别

6.人际沟通的基本技巧

1)通过“聆听”了解对方

2)通过“提问”澄清问题

3)通过“表达”让对方理解

4)通过“信任”建立关系

7.“同理心”技巧

1)表现出同理,而不是同情

2)缺乏同理的倾听模式

8.人际沟通中的“敬人三A”原则

1)接受对方

2)重视对方

3)称赞对方

二、沟通中的望、闻、问、切

1.望:沟通时的观察力训练:观察对方情绪变化、周围环境变化、时间等

2.闻:沟通中关键要素

1)听对方的情绪

2)听对方的潜台词

3)听对方的需求

4)听对方的表达模式

5)听的要素:认真、反应、记录、反馈

3.问:听的反馈和确认

1)确认听的内容

2)确认信息的准确性

3)学会提问:封闭式与开放式

4.切:判断沟通的结果

*总结:

1)不要让舌头超越思想——先学会听,再学会说

2)人际表达准则——别人在乎你说什么,更在乎你怎么说

3)真诚的赞美——赞美能使白痴变成天才

4)学会闲聊片刻——闲聊而不无聊

三、与不同角色沟通

1.与上级沟通

2.与客户沟通

3.与同事沟通

4.与家人沟通

四、沟通技巧训练

1.影响沟通效果的因素

2.营造沟通氛围:沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整

3.沟通六件宝:微笑、赞美、聆听、提问、关心


第三讲:职场礼仪

一、职场礼仪要点

1.办公室人际关系

2.整洁的办公环境

3.适度的音量

4.遵守工作纪律

5.尊重他人的空间

6.文明礼貌的用语

7.影响职场人际关系的“小节”

二、尊重领导是天职

三、尊重客户是美德

四、常用礼貌用语

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