引言：财务的作用
第一讲：“模拟经营”及分享
1.“模拟经营”组建
2.经营方案讨论
3.“模拟经营”实施
4.“模拟经营”分享
5.“模拟经营”点评与解析
第二讲：利润哪里来
一、企业利润的构成
1.影响企业收入的主要因素
2.财务收入与业务收入的差别
3.影响企业成本的主要因素
4.“成本越少越好”对不对？
二、利润表的结构与原理
三、资产负债表的结构与原理
四、财务报表的作用
课堂演练：编制资产负债表与利润表
第三讲：预算怎么做
一、全面预算的概念
二、全面预算的作用与必要性
案例分析：生活中的全面预算
三、全面预算管理体系
1.全面预算管理架构与职责
课程互动：绘制全面预算编制线路图
2.全面预算的目标
3.全面预算编制的内容与方法
4.全面预算的控制与分析
案例分析：生产过程中的预算差异分析
案例分析：经营结果中的预算差异分析
第四讲：税务怎么查
一、发票在税务稽查中的重要性
二、发票与增值税
1.营改增与金税三期
案例解析：税务局是怎么查账的
2.发票抵扣联的管理
3.发票与会计成本的联系
三、发票与企业所得税
1.报销对企业所得税的影响
2.企业所得税的限额扣除
3.企业所得税实际发生的要求
四、发票与个人所得税
【课程背景】：财务是企业管理的出发点，又是管理的归宿。 财务成功是所有经济活动的主要目标。在日常经营活动中管理人员必须在信息不完整条件下，对大量充满了财务机会和陷阱的经营管理决策进行快速选择。然而，如何在现代市场经济的迷宫中保持清醒的财务方向，敏锐地发现并把握财务机会，有效地规避财务陷阱呢？这就需要非财务的管理者具备必要的财务管理的知识。
