第一讲：打造雇主品牌的校招
一、雇主品牌的认识
1.什么是雇主品牌
2.雇主品牌的特质
3.雇主品牌的内涵
二、打造雇主品牌
1.雇主品牌落地计划
2.雇主品牌衡量标准
*案例分享：标杆企业雇主品牌打造经验
三、校园招聘认知
1.校园招聘意义
2.校园招聘形式
3.校园招聘误区
*案例分享：大一相识，大三入职，打破传统校招模式
第二讲：完美校招的前期准备
1.组建校招团队
2.确立目标高效
3.明确选人标准
4.制定校招方案
5.突发事件预案
第三讲：高效组织并实施校招
一、酷炫的现场布置
二、非常规魅力演讲
1.内容新颖
1）技巧精湛
2）互动环节
3）突发情况
*讨论：如何使大学生全程不离开，如何吸引优秀大学生？
*引导：大学生如何实现“三转化”：教室——办公室、老师——领导、学生——同事
第四讲：面试官慧眼识人法
一、结构化面试四部曲
1.建立放松式暖场
2.倾听与发问技巧
3.面试记录与评估
4.录用与招聘评估
*实操：现场出题目，学员进行暖场面试与提问，老师点评指导。
*案例：分享成熟的面试评估表模板
二、六种经典面试问题设计
1.背景性题目
2.意愿性题目
3.情景性题目
4.压力性题目
5.智能性题目
6.行为性题目
1）STAR法运营技巧
2）行为面试核心要点
3）行为面试的六步法
7.无领导小组面试
*视频：观看七种经典问题面试视频，总结优缺点
*实操：各组实操模拟七种面试问题，老师现场点评
三、大学生专项能力精准考察法
1.职业素养
1）工作稳定性
2）性格特点
3）情绪管理
4）吃苦耐劳
2.综合技能
1）沟通能力
2）执行能力
3）学习能力
4）创新能力
5）抗压能力
第五讲：大学生专项培养计划
*前期的雇主品牌打造，邀请大学生加入企业，但更重要是大学生能够留下来。
1.入职培训训练营
2.轮岗培训训练营
3.定向培训训练营
4.建立员工教练机制
5.采用OJT教学方法
6.阶段绩效沟通工具
7.阶段的保温瓶计划
*实操：OJT教学方法、提供培训跟进的工具表
【课程背景】：雇主品牌日益成为雇主吸引和留住人才的重要策略，越来越多的企业逐渐关注自身雇主品牌的构建工程。面临互联网+人工智能时代的到来，企业管理者越来越趋向年轻化，因此大学校园作为一个巨大的人才储备库，渐成为各个企业争夺战略性资源的重要战场。校园招聘对企业构建其雇主品牌既是一种机遇，也是一种挑战。企业对此却常存以下困惑：如何通过校园招聘提升企业的美誉度？如何在邀请到更多大学生参加宣讲会？如何准确建立大学生的评价标准？如何通过宣讲会收到更多合适的大学生简历？如何甄选有潜力的大学生加入企业？如何建立企业蓄水池，培养大学生？您在校招过程中还有哪些问题，本课程将全面为您解答。
