第一单元：财务管理基础
1.非财务人员财务管理的财务流程
2.非财务人员在本部门实现财务管理的附加值绩效
3.全面预算管理在非财务人员财务管理中的作用
4.对非财务人员实施财务管理的基本方法
5.企业财务管理的目标及基本内容
6.企业财务信息在企业的传递流程
第二单元：财务报表分析
1.企业财务报表的内容及基本功用
2.企业财务报表的制作及阅读技巧
3.企业财务报表分析及其基本方法
4.报表分析与企业三类活动的关系
5.企业财务报表分析报告编制方法
6.企业财务报表分析的历史局限性
第三单元：企业内部控制
1.企业如何设计最佳流程
2.内部控制的节点如何寻找？
3.企业内部控制与财务风险管理
第四单元：企业成本管理
1.企业成本计算的基础概念和方法
2.企业成本控制的含义及基本原则
3.有效成本控制的基本程序及方法
【课程背景】：提到财务课程，很多人都会望而生畏：枯燥的数字，众多的概念，永远也理解不的“借”和“贷”。于老师以她亲和的授课方式，用深入浅出的方法，把看似复杂的财务概念娓娓道来。课程的重点在于揭示报表后面的管理意义，从财务报表看出企业的竞争力，启发管理人员思考管理工作中如何应用。掌握三大财务报表，读懂财务报告；系统了解企业财务运作体系、分析方法及控制重点；增强成本控制意识和分析能力；强化现金流管理，提高资产周转效率与财务安全；掌握预算编制与跟踪控制方法；运用财务思维解读企业运作，增进与财务部门的共识和有效沟通。
