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课程介绍
《采购人员必备的财税知识》
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《采购人员必备的财税知识》
编号: GK007               类别:采购管理           方式:内训课、公开课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                 讲师:童老师
对象: 仓储主管、MC、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等人员
收益: 了解国家最新财税政策动态和对投资的影响;了解并掌握国家对增值税变动对采购的影响;了解财务报表及报表基本逻辑关系;学会快速从企业财务报表了解公司真实运营状况,发展趋势,判断是否是合格供应商;了解发票管理的相关规定及虚开发票后果;了解采购价格定价方式和原则;了解财务知识对采购成本管理的作用;掌握税收在采购过程中处理和影响;知道从管理维度对于采购链环节的风险管理要求。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
0.00
课程大纲


一、采购所花的钱是从哪里来的

1.采购流程中的财务内容

2.采购预算

3.采购审计

4.编制采购预算技巧


二、财务报表阅读和分析

1.财务分析目的和对象

2.三个主要的财务报表

3.关键财务绩效指标分析

4.现金流周转率——供应链管理绩效指标分析


三、怎样选择一个真有实力的供应商

1.供应商评审时必备的财务知识

2.偿债能力分析

3.营运能力分析

4.获利能力分析


四、供应商是如何定价的

1.目标成本与标准成本

2.供应商的价格是如何制定的

3.还有降价的空间吗


五、如何用财务数据进行采购决策

1.盈亏平衡点的分析

2.供应商现金折扣政策

3.付款周期对价格的影响

4.延长付款期带来的成本降低

5.缩短交货期带来的成本降低


六、如何控制税收风险

1.税和发票管理

2.企业应缴哪些税

3.增值税的计算和抵扣

4.所得税的计算

5.采购的税收筹划


课程背景采购部门直接负责公司的成本支出,对公司的财务状况有直接的影响,在竞争日益激烈的市场环境中,企业之间的竞争已变成了供应链之间的竞争,一个企业供应链的管理离不开财务的支持,而供应链管理的结果会对企业财务绩效起着非常重要的影响,正确制定采购策略,通过提高供应链管理效率,降低供应链风险,改善企业财务绩效,从而提升供应链管理人员的价值。

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