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课程介绍
《工作推进—高效时间管理与工作效能提升》
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《工作推进—高效时间管理与工作效能提升》

编号: GK007               类别:职业能力           方式:内训课、公开课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 1天                 讲师:孙老师
对象: 希望有效改善工作效率,提升时间管理的职场人士
收益: 本课程将帮助学员建立个人成效管理系统,而不是单一的时间管理小工具,从而在根本上大大改善时间管理和工作生活质量。注意,这不是一个小工具或者小方法而是一个自我效能管理系统;针对学员的现实工作场景中的时间管理挑战,大大提高课程的落地实操性;清晰科学的时间管理理念,明了时间管理的目的与价值;找到度量的黑洞—时间浪费的根源;科学的设定每天的工作与生活时间安排;掌握系统的时间管理法则:系统管理法、深度工作管理法以及有效的精力管理。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的培训大纲。
价格:
0.00
课程大纲


模块一、时间管理的深度解析

一、时间管理的解析

1.时间都去哪儿了?

2.如果你无法衡量它,就不能管理它!

3.工具-每日时间利用分析表解析

4.度量的黑洞-抓住“时间窃贼”

1)有形的“时间窃贼”

2)无形的“时间窃贼”

5.什么是时间管理?时间管理天生是个伪命题!

6.时间管理管的是什么?时间管理的终极目的大解析!

★案例分析:JACK的时间被谁偷走了?

二、时间管理的三大法门

1.自我管控

2.有效规划

3.方法技巧


模块二、效能提升的系统工作管理法

案例分析:艾米的一天

有效构建时间管理的系统与基石—系统时间管理法

一、汇集—每天的任务究竟有多少,做到心中有数,心如止水

1.工作任务收集的三大原因

2.收集的内容

3.目标的来源

4.汇集中的问题处理

二、思考—头脑演练,深度思考各类工作的处理之法

1.任务与工作的不同类型

2.行动、任务与项目

3.头脑中永远只装一件事

4.如何有效的进行工作计划安排

5.工作操作的三种模式

三、组织—将各类工作任务分门别类,模块化进行处理

1.清单工具系统

2.任务计划待办单

3.项目工作清单

4.将来也许清单

四、回顾—通览全局并深思,做到心中有数无遗漏

五、执行—如何有效的选择具体的最佳行动方案

1.场合-挑选出在当前环境下做的事

2.时间-挑选出在我时间块内能做的事

3.资源-挑选出以我现有的精力能完成的事

课堂活动:天生我最快!

案例分析:梅西与C罗你会选择哪一个?


模块三、深度工作效能提升的敏捷时间管理

一、深度工作—专注高效的时间管理之法

1.深度工作与肤浅工作

1)罐头工作术

2)红绿灯管理法

3)番茄时间管理法

2.深度工作法之番茄工作法

3.番茄工作的来源及五阶段

1)番茄时间管理法的具体操作步骤

2)番茄时间管理法的实操细节

工具演练:番茄工作法实用工具解析与演练

二、工作效能提升的六种实战之法与精力管理

1.时间管理达人的职场必杀技

2.创造属于自己的便捷工作流程

3.洞察规律-找到属于自己的快速达成工作目标的内潜规律

4.办公5S-清清爽爽的进入工作心流

5.一寸光阴一寸金——没有花钱的不是!花钱买时间,有效提高效能

6.精力管理—每天让大脑重开机,飞速运转起来!

课堂活动:极速大闯关带来的启迪!


课程背景:职场中你是否也面临时间紧张/工作重重/压力山大的情形,以下场景是否也似曾相识:每天事务繁多,压力重重… ,“每天事务重重,被堆压在众多的事务之中,工作总是做不完,手忙脚乱,感觉腾不出一点自己的时间,渐渐落入疲惫循环,一刻不得闲……”;列了工作计划表,可是计划总赶不上变化…,“工作中总是遇到突发事件,一会儿领导有新的指示,一会儿又有同事来找要求协助这事或者那事,控制不了自己的时间,原有的计划总被打乱,很多时候感觉很被动……”;在工作和生活中感觉自己越来越焦虑,有时感觉自己被绑架“焦虑越来越多,压力越来越大,感觉自己每天的效率都很低,觉得工作没有太多价值,但还是不得不深陷其中,不能自拔……”;“工作没有头绪,头痛的事务一大堆”… ,“重要的,紧急的事务一大堆,分着-分着就搞不清楚所以然了,到底该做哪一个?”;学习了时间管理的课程,但是用起来不是那么回事……   ,“也听了很多时间管理课程,看了很多效率提升的书籍,好像时间管理就是四象限划分,课上听着也挺有道理,但真正一用,发现没有自己想象的那么好,不知不觉又陷入到恶性循环,学了跟没学差不多…” 。

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