一、组织发展 不进则退 1、顶层设计：从您的第一个增员开始 2、脉冲式增员
二、我的收入我做主 1、基本法利益演示 2、基本法利益个人分享 3、视频研讨：行业优秀人员分享
三、增员兵法 1、知己知彼 百战不殆 2、了解增员对象的状况 3、在公司的成长与改变 4、谈公司的前瞻性及公司提供哪些机会 5、和他们聊聊干保险的事： 1）私营企主特点、困惑点、增员点 2）销售服务人员特点、困惑点、增员点 3）全职太太特点、困惑点、增员点 4）财会人员特点、困惑点、增员点 5）金融从业人员特点、困惑点、增员点 6）教师特点、困惑点、增员点 7）医护人员特点、困惑点、增员点 8）专业人士特点、困惑点、增员点 6、小组情景模拟演练 四、增员之道 1、亮剑精神 2、树立让大家共同发展远景 3、增员渠道需要多样化 4、强化训练才能有战斗力 5、增员需要方法和决心 6、真心帮助您的属下 7、增员不是一时的运动而是需要持续的行动
五、总结及提升 |
