第一节：“依法治企”管理中的“法理情”和“情理法”
一、企业面临的劳动环境让企业管理难度增大
二、共享经济时代，劳动者期望的提高让企业承担更大的成本
三、情理法和法理情在“依法治企”中的运用效果
1、情理法中“理”和“法”的建立需要有明确的制度管理
1）建立一个有效的激励机制
2）实行目标管理
3）合理分配员工素质结构
2、根据现实需求，适时选择“情理法”或者“法理情”
3、了解法律本身对一些特殊人群的特殊保护的“法”
4、在经营管理中“情”和“理”需要一种文化氛围，建立管理文化，形成良好气氛。
第二节：构建“六个理念”对企业和谐稳定员工关系的重要性
一、强化以人为本理念—— 对于制度奉行“八字方针”
二、强化公平正义理念——对于劳动关系采取“非歧视”原则
三、强化利益共同体概念——让绩效考核凝聚更真实劳资利益共赢共享
四、强化社会责任概念——对特殊群体员工采取“多标”和谐政策
五、强化恪守法治理念——积极正面维护国家法律神圣与尊严
六、强化以发展促和谐理念——领会宪法精神，协调、稳定和谐劳动关系
课程背景：随着市场经济的发展和日渐完善的各项法律法规，企业在经营管理过程中所涉及的法律事务也越来越多，企业都按现代企业制度的要求进行了体制、机制的改革。指引企业在形势下把依法治企的理念贯彻落实到位。但，所有的事情都讲究的是“情理法”，和西方的“法理情”在先后顺序上完全不同。在企业经营管理中依法治企到底如何平衡“法”与“情”成为了很多管理人员的难题。党的十六届六中全会明确指出:要“发展和谐劳动关系”。构建社会主义和谐社会必须充分重视和着眼于发展和谐劳动关系。从现实的经
济社会发展状况出发,不断完善劳动就业 、劳动分
配、劳动保障等各项制度,建立健全各项有关法律法
规,全面规范企业与劳动者之间的劳动行为，使劳动
关系不断走向稳定和谐。与此同时 ,从各层面、以
各种方式强化与和谐劳动关系相适应的精神理念, 构筑起引导和推动和谐员工关系发展的观念体系, 也是十分重要和必须的。
从发展和谐劳动关系 的基本前提和趋来看,更应着重
强化 “六个理念”对企业和谐稳定员工关系的影响。
