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课程介绍
《沟通与表达》
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《沟通与表达》

编号: GK007               类别:职业能力           方式:内训课、公开课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                 讲师:邹老师
对象: 职场中需提升沟通及表达技能的商务人士
收益: 掌握表达的架构搭建技术,为有效表达奠定坚实的基础;掌握表达的相关实用技巧,可有效提升表达质量和品质;更加明确沟通在职场中的重要性,并掌握沟通的基本要素;掌握积极倾听与理解的方法,以及其他实用沟通技巧。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的培训大纲。
价格:
0.00
课程大纲


单元一:有效表达在职场中的应用

一、重新认识表达

1、培训游戏:看谁说得明白

2、表达的误区

3、有效表达中的语言组织技巧

4、有效表达的身体语言运用

5、有效表达的提问艺术与应用

二、表达的基础-内容为王

1、金字塔原理——思考表达和解决问题的逻辑

1)金字塔原理的基本原则

A.思想的挖掘方法

B.思想的组织方法

C.思想的表达方法

D.金字塔原理的五个基本原则

2)金字塔结构的组建

A.两种方法组建结构化的思想金字塔

B.逻辑思维导图的勾画

3)序言的写作

A.背景

B.冲突

C.问题

D.答案

4)内容的逻辑

2、构建你的报告逻辑

实战演练:撰写工作汇报大纲

三、简报表达制胜的秘籍

1、汇报表达-龙头、凤尾、黄金身

1)开场技巧

2)内容-形象表达

3)收尾技巧

2、控场技巧

1)克服紧张

2)时间掌握

3)应对提问

四、实用表达技巧

1、黄金三角表达法

1)为什么说工作汇报无处不在?

2)黄金三角表达法

3)实战练习

2、充分准备是完美展示的关键

1)预演的必要性

2)寻找关键问题

3、决胜在现场

1)冲突现场的有效处理技巧


单元二:职场中的高效沟通

一、认识沟通

1、沟通的作用

2、案例讨论

3、沟通的定义与要素

4、培训活动:我说你画

5、沟通模型

6、沟通不良的后果

7、有效沟通的核心原则:换位思考

1)换位思考的含义及重要性

2)心智模式

二、沟通核心技能:倾听

1、倾听能力的测试

2、倾听的四种自发反应

3、倾听的五个层次

4、听字的解析与应用

5、倾听反馈技巧

6、实战练习

三、沟通的实用技巧

1、了解人的差异

2、精于赞美

3、微笑名片

4、认同的力量

四、如何在不同情形下高效沟通

1、蜂舞法则

2、如何与上级沟通

1)改变上级之前先改变自己

2)与上级沟通的原则及方法

3、如何与同事沟通

1)树立“内部客户”的理念

2)建立你的情感帐户

3)双赢的思考模式


培训回顾与小结

1、培训小结与回顾

2、制定个人行动计划

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