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课程介绍
《高效能人士的七个习惯》
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《高效能人士的七个习惯》

编号: GK007               类别:职业素养           方式:内训课、公开课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 1天                 讲师:李老师
对象: 中高层管理人员、基层主管、核心骨干
收益: 通过本课程培训,您将会了解获得和保持成功的基本条件;发展并明晰自己及团队的使命目标,厘清自己的工作计划;建立人际交往中的双赢的观念并进行实施,以达到更好的结果;树立持续学习的习惯,保持您的不断成功。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的培训大纲。
价格:
0.00
课程大纲


第一章:成功的职场人士须知

1.成功的标准如何定义?

2.如何才能获得你期望中的成功?

3.能力,行为及习惯之间的关系

4.你的习惯有哪些? 习惯与个人性格形成的关系

5.你的能力符合企业的要求吗?你的个性适合当前的岗位吗?


第二章:素质一积极主动

1.成功人士的必备素质的基础就是积极主动

2.人类成功的“四大潜能”

3.如何对外界刺激采取积极的回应

案例讨论:销售精英的特点

思考问题:消极被动的心态是如何产生的?

如何让你的同事对你印象深刻?我想做与我能做

案例分析:他为什么能如此幸运,步步高升?

让自己变成大海当中的一滴水,不要因为你的进步而与同事产生距离


第三章:素质二——以终为始

1.你会爬山吗?

2.目标不在于有多宏伟,而在于如何实现

3.如何结合自身特点及资源目标进行调整

4.空想的目标是否成立

5.如何将目标化为实际行动

互动练习


第四章:素质三——要事第一

视频欣赏

1.自我角色分析与定位

2.重要的事与紧急的事

3.非重要的事情处理技巧

4.如何统筹时间

5.有效提高效率的三个阶段分析


第五章:素质四——共赢心态

1.人际环境因素对人生的重要影响

问题讨论:优秀的学生=成功的职业?

2.别人为何要帮你完成目标?

3.如果你的沟通无法取得同事的理解,该如何应对?

4.为何有的人能总是能获得别人的理解与帮助?

5.信任与诚信的关系是什么?

6.信任是如何产生的?

互动分析:哪种人是成功的?


第六章:素质五——了解别人,把握自我

1.什么是问题?

互动练习:问题产生的原因是什么?

2.人们分析问题的模式是什么?

3.问题的产生是因为人们的思维模式和角度的不同

4.只有按照同样的标准分析问题,才会达成统一

互动练习

思考题:标准的统一来自准确地表达

视频:见机行事

思考题:如何灵活运用不同的沟通方式

5.建立顺畅的沟通渠道,是完成有效沟通的基础

案例分析:如何准确传递负面信息

视频:冲突是如何产生的?

思考问题:情绪对问题处理的影响是什么?

6.提高情商,就是有效控制自我情绪

7.提高情商,就是准确了解他人的情绪和想法

案例分析:如何了解他人NLP的技巧


第七章:素质六——平衡发展

互动游戏:海难求生

1.如何发挥整体的效率

2.优秀团队的特点

3.寻求大的共识,接受小的不同

4.团队发挥作用的几个阶段

5.团队之间建立信任的人际关系

6.如何处理冲突(同方向思考问题)

7.如何进行开放式沟通

8.共同远景可以增强团队凝聚力


第八章:素质七——居安思危,不断突破

1.从依赖到独立是个人的改进

2.从独立到互赖也是个人的改进                                   

3.在团队内个人会产生新的依赖

4.在团队中需要进行自我的超越

5.个人的超越带领团队不断地得以改进

6.从内到外,从个人到团队都是不断在改进过程中

7.整个过程促使团队持续进行改进


课程背景:高效能人士中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现"个人成功"。也讲到了要通过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作,实现人际成功。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善,"不断更新"的创造,会使每一个人走向成功的彼岸。

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