宏观经济政策/法律/党建战略管理经营管理/领导力/执行力人力资源市场营销/新媒体营销纳税筹划财务管理股权激励物流/供应链/采购/招投标生产管理/安全管理/库存客户服务项目管理电子商务绩效薪酬商务礼仪职业生涯管理激励健康养生国学文化易经风水注册会计师(CPA)资产评估师(CPV)房地产估价师(CREA)注册建筑师(PRC)监理工程师(SE)执业医师(PP)执业药师(LP)注册设备监理师(ES)注册安全工程师(RSE)护士执业(HN)法律职业资格考试(NBE)证券期货基金从业银行专业(CCBP)税务师(CTA)建造师(CAC)造价工程师(CE)注册消防工程师(RFE)银行/保险证券/信托理财/信贷房产/物业生产/制造医药/医疗通信/邮政电商/物流零售/连锁文化/旅游政策/法律担保/租赁软件/网络住宿/餐饮教育/卫生水利/环保电力/热力建筑/装饰烟草/其它业务管理技能创说会/增员专题产说会专题素质提升知识提升保险营销初级营销工具资产配置财富管理保险营销中级保险营销高级理财规划营销训练营商学院介绍MBA班EMBA班EDP班企业家(总裁)班职业经理人班人力资源总监班营销总监班财务总监班生产总监班宏观经济企业战略企业管理/团队建设人力资源市场营销/商务谈判税务会计财富管理压力/情绪/心理/性格国学文化职业素养金融投资/股权融资/资本商务礼仪行政办公TTT系列项目管理采购物流思维训练内部控制职业能力政策法律职业规划宏观经济战略管理人力资源市场营销财务税务项目管理采购物流资本股权国学文化生产管理政策法律职业素养企业文化金融保险讲师合作公开课程认证课程行业课程保险课程北京公开课程认证课程行业课程保险课程上海公开课程认证课程行业课程保险课程广州公开课程认证课程行业课程保险课程深圳公开课程认证课程行业课程保险课程天津公开课程认证课程行业课程保险课程重庆公开课程认证课程行业课程保险课程太原公开课程认证课程行业课程保险课程兰州公开课程认证课程行业课程保险课程乌鲁木齐公开课程认证课程行业课程保险课程郑州公开课程认证课程行业课程保险课程合肥公开课程认证课程行业课程保险课程西安公开课程认证课程行业课程保险课程济南公开课程认证课程行业课程保险课程南昌公开课程认证课程行业课程保险课程长沙公开课程认证课程行业课程保险课程武汉公开课程认证课程行业课程保险课程拉萨公开课程认证课程行业课程保险课程杭州公开课程认证课程行业课程保险课程银川公开课程认证课程行业课程保险课程昆明公开课程认证课程行业课程保险课程福州公开课程认证课程行业课程保险课程呼和浩特公开课程认证课程行业课程保险课程南宁公开课程认证课程行业课程保险课程西宁公开课程认证课程行业课程保险课程海口公开课程认证课程行业课程保险课程石家庄公开课程认证课程行业课程保险课程南京公开课程认证课程行业课程保险课程贵阳公开课程认证课程行业课程保险课程成都公开课程认证课程行业课程保险课程沈阳公开课程认证课程行业课程保险课程哈尔滨公开课程认证课程行业课程保险课程长春公开课程认证课程行业课程保险课程厦门公开课程认证课程行业课程保险课程大连公开课程认证课程行业课程保险课程青岛公开课程认证课程行业课程保险课程苏州
欢迎来到全国培训资源采购平台官网      
13021927188 15704306819
课程介绍
《D2C用户直达战略研讨工作坊》
|

《D2C用户直达战略研讨工作坊》

编号: GK007               类别:企业战略           方式:线上微课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 1天                 讲师:丰老师
对象: 管理层
收益: 了解D2C的核心理念和意义;理解D2C运营模型构建的阶段性和适用范围,理解各类运营模型的运营路径;设计出适合自己的D2C模型。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的培训大纲。
价格:
0.00
课程大纲


第一节:D2C

1.D2C的内涵

2.D2C诞生的必然性和意义

3.D2C实现路径


第二节:D2C运营模式

1.D2C1.0 效率驱动:基于产业互联网的数字化路径

1)产业数字化模型解析

2)要素1:ERP与Saas

3)要素2:数据通(用户通)

4)要素3:内容生产与内容精准触达

5)要素4:数据分析与精准决策

6)瓶颈:决策滞后和非可控因素

2.D2C2.0 营销驱动:B2C电商和新媒体

1)功能性:爆款与B2C电商

2)可靠性:内容与B2C新媒体

3)稳定性:预期管理与品质管控

4)性价比:供应链与会员制

5)要素1:IP与内容策划

6)要素2:内容创作与内容分发

7)要素3:电商交易与用户社群

8)瓶颈:中心化组织和扁平化组织管理

3.D2C3.0 研发驱动:场景再造(新场域)

1)场景D2C理论

2)要素1:新产品:场景思维与新场景

3)要素2:场景制造:体验+链接+社群+数据

4)要素3:场景营销:产品+分享+跨界+流行

5)瓶颈:规模化复制

4.D2C4.0 组织驱动:分布式(场景复制)

1)分布式D2C理论

2)要素1:机制设计

3)要素2:节点交易设计

4)要素3:新场景再造


第三节:研讨

任务一:绘制本项目的D2C运营模型图

任务二:确定相关核心要素

任务三:明确接来下的主要任务

任务四:细化动作,明确到人


课题背景:D2C(直达用户)是基于企业战略的考量,是未来面对行业内竞争和生态型发展的必然选择。D2C环境下与用户的直接对话,有利于提升产品利润,降低产品研发成本和生产流通等环节的成本。是在未来市场竞争中最为关键的战略动向。D2C,我们更多认为是一个竞争状态,要实现这一目的,则主要根据当前用户习惯、竞争环境和内部组织等三个视角逐步实现,分别在阶段内有着特定的模型。本课题由本人经过近10多年的运营探索,总结归纳了关于D2C整体运营模型的演变,希望能够抛砖引玉,共同创建适合自己企业的D2C运营模型。

手机号码:15504488610                     联系邮箱:3205025031@qq.com                    联系电话:0431-85631925                  联系地址:吉林省长春市朝阳区明德路77号
讲师注册        省财政厅        省人社厅        省税务局         吉林大学        清华大学        北京大学        关于我们
©2015-2024  版权所有 仿冒必究 . 法律顾问:北京市国振律师事务所
运营单位:北京金百耀信息科技有限公司 北京财思时代科技有限公司 北京东方汇龙文化传媒有限公司 吉林省慧海人力资源服务有限公司    讲师合作   关于我们   
本站部分图片及文字来源网络,若涉及版权问题,请告知我们,即时删除
官网公众号
智慧大学堂