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课程介绍
《品牌战略与管理——品牌的战略定位、打造及运营管理》
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《品牌战略与管理——品牌的战略定位、打造及运营管理》

编号: GK007               类别:企业战略             方式:内训课、公开课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                 讲师:曹老师
对象: 政府领导、总裁班、企业高层管理者(战略发展方向、品牌管理方向、运营管理方向、人力资源管理方向、市场营销方向)
收益: 深刻理解什么是品牌及认知品牌的特性;了解新零售业态下的品牌跨界联合;了解网红经济下个人品牌的特殊作用;学习品牌战略的内容、制定方法及相关品牌策略的内容;系统了解品牌识别系统打造的工具与方法;掌握品牌产权管理的技巧方法及品牌价值评估的手段;掌握品牌传播与舆情管理的运营手段。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的培训大纲。
价格:
0.00
课程大纲


第一讲:品牌是什么

一、品牌是无形资产

1.品牌能够带来溢价的效益

案例:价值500万的百达翡丽手表

2.品牌对内的凝聚作用

案例:稻盛和夫和他的心

3.品牌对外的感召作用

案例:华为

二、品牌是信念、是理想、是承诺

1.品牌是自身的信念和理想

案例:俞敏洪与新东方

2.品牌是对外的价值与承诺

案例:同仁堂

三、品牌是公众印象的总和

1.品牌体验

案例:迪拜航空

2.品牌联想

案例:重庆火锅


第二讲:品牌特性与相互关系

一、品牌具有以下特点

1.品牌需要长期积累

案例:中华老字号

2.品牌有生命周期

案例:摩托罗拉

3.在生命周期内,品牌随时间的增长价值递增

案例:贵州茅台

4.舆论影响品牌价值

案例:刘强东、马云之战

二、品牌的种类

1.区域品牌(国家、城市、地方)

2.商业品牌(企业、产品)

3.文化品牌(人类文明、民族文化、非盈利机构和组织)

4.个人品牌

案例:李宁、董明珠、巴菲特

三、各类品牌的相互作用与相互影响

1.品牌的背书

2.品牌营销战略的三级法则

3.国家品牌的特殊意义与作用

4.高层级品牌向下的作用

5.低层级品牌向上的作用

6.新零售业态下的品牌跨界联合

7.网红经济下个人品牌的特殊作用


第三讲:商业品牌的战略与配套策略

一、品牌战略—定位置—确定品牌在公众心目中独一无二的价值

1.确定品牌的核心价值——我为什么而生

2.确定品牌的对外承诺

3.确定细分市场领域的品牌机会

4.确定品牌在细分市场领域的发展目标

5.确定品牌的核心服务群体

6.确定品牌的核心体验

7.确定品牌的价格区间

二、品牌策略—定规则—确定品牌长远发展的系列规则

1.确定理念规则——围绕核心价值与承诺,确定品牌主张与品牌理念核心词及边界

2.确定发展规则——围绕品牌机会及发展目标,确定品牌发展模式及边界

3.确定架构规则——围绕品牌发展规则,确定品牌架构规则及边界

4.确定联想规则——围绕价值、承诺、体验,确定品牌联想内容和边界

5.确定呈现规则——围绕价值、承诺、体验,确定品牌呈现的风格与调性和边界


第四讲:品牌管理之品牌识别

一、品牌的架构管理

1.品牌架构的层级管理

2.品牌间的相互关系管理

二、品牌的视觉管理

1.品牌标志及视觉规则

2.品牌的视觉应用

3.环境与导视

4.产品与包装

5.传播物料

6.品牌代言与吉祥物

7.品牌数字化

8.影视呈现

三、品牌的理念系统管理

1.品牌的经营理念

2.品牌的管理理念

3.品牌的服务理念

4.品牌的社会责任理念

5.品牌理念的行为化翻译


第五讲:品牌管理之产权管理

一、品牌的产权保护

1.品牌资产的注册

2.品牌资产的维权

二、品牌的产权合作

1.品牌的授权管理

2.品牌的加盟管理

3.品牌的背书管理


第六讲:品牌管理之品牌运营——调研

一、品牌资产调研与评估

1.品牌知名度调研

2.品牌认知度调研

3.品牌联想度调研

4.品牌忠诚度调研

5.品牌满意度调研

6.品牌美誉度调研

二、传播效率、市场反馈与品牌机会

1.产品用户体验调研

2.品牌传播的商业转化调研

3.新的品牌机会调研


第七讲:品牌之运营管理——传播

一、品牌主张及品牌联想的对内宣传与贯彻落实

1.视听宣传

2.理念灌输

3.行为培训与落实

二、品牌的对外传播策略

1.传播内容

2.传播对象

3.传播场景

4.传播渠道

5.传播方式

6.传播规模

7.传播力度

8.传播频次

9.传播预算

三、传播落实与监管

1.传播执行

2.传播效果监测与评估


第八讲:品牌之运营管理——舆情监控

1.舆论监测之热点追踪

2.舆情监测之触点扫描

3.舆情监测之危机监察

4.舆情引导之热点发言

5.舆情引导之触点关联

6.舆情引导之危机公关


课程背景:品牌作为企业的无形资产,在竞争中发挥着越来越重大的作用。品牌战略直接关乎企业的长远发展规划,以及企业发展目标的实现,因此,如何打造一个成功的品牌?如何进行品牌战略规划?如何发现品牌机会?如何进行品牌定位?如何进行品牌的日常管理,如何增强品牌的影响力?如何正确引导品牌朝着企业期待的发展方向顺利发展?如何让品牌带给受众更好的体验,以增强受众对品牌的满意度与忠诚度,从而让品牌带给企业更多的商业转化,带来更大的溢价空间等一系列问题,是企业管理者们高度关注和亟需解决的问题。本课程从品牌的认知、品牌战略与策略以及品牌管理的六个方面,详细阐述了企业品牌与产品品牌的品牌战略与管理的系统方法。

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