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课程介绍
《家居建材行业金牌导购能力提升》
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《家居建材行业金牌导购能力提升》

编号: GK007               类别:建筑装饰           方式:内训课、公开课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 1天                 讲师:卢老师
对象: 建材家居行业门店导购员、店长、经销商老板
收益: 通过培训,掌握高端产品顾客购买心理与行为深度分析;建立系统的高端产品门店销售流程体系;提供大量的销售实战工具、思路和话术;颠覆门店销售人员传统的销售思维模式;专业提升销售人员服务意识和销售技能。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的培训大纲。
价格:
0.00
课程大纲


第一部分:家居建材行业顾客购买心理与行为分析

一、顾客购买心理与过程分析

1、顾客购买决策七步骤

2、门店主动营销集客技巧

1)老客户维护

2)微信营销

3)会员管理(隐性渠道)

实战案例:方太电器的老客户维护技巧

二、影响客户购买因素知识

1、了解“顾客知识”

1)产品知识:品牌知识&品类知识

2)购买知识:顾客思考的五个问题

3)使用知识:产品的应用与保养

4)促销知识:促销的关键在“控制”

5)自我知识:感性购买&理性购买

实战案例:AO史密斯导购逼单技巧

三、高端产品顾客购买阶段分析

1、“一逛”阶段仅了解品牌与产品

2、“二比”阶段客户自己的关注点

3、“三买”阶段客户下单心理分析

小组讨论:顾客不同购买阶段应对技巧


第二部分:家居建材行业门店销售动作分解

第一步:热情迎宾

1、顾客进门就喊贵怎么办?

2、销售中的“逆反原则”

3、个性化称谓让客户感觉被尊重

互动体验:NLP沟通法则之“尊重”

第二步:有效开场

1、有效开场的6个最佳时机

2、有效开场的4种有效方法

3、高效赞美客户的5个步骤

4、超级赞美不露痕迹13把飞刀

小组演练:互相练习赞美技巧

第三步:识别顾客(黄金三问)

1、黄金三问之问需求

1)马斯洛五层次需求理论

2)冰山原理:显性需求&隐性需求

3)挖掘客户隐性需求的三个原则

实战案例:迪士尼店员用一个问题轻松成交

2、黄金三问之问时间

1)判断客户是否当天购买的8个信号

2)刺激客户提前购买的5招18式

3)导购员要到顾客电话的6个绝招

实战案例:左右沙发导购员打赌也能成交

3、黄金三问之问预算

1)精确判断顾客购买预算的4个方法

2)高端客户的分类与跟踪技巧

3)门店小单转大单的8个实战技巧

实战案例:高端实木家具导购王宝打单

4、识别顾客行为风格

1)沙僧(和平型)顾客特点与应对技巧

2)猪八戒(活泼型)顾客特点与应对技巧

3)孙悟空(果敢型)顾客特点与应对技巧

4)唐僧(完美型)顾客特点与应对技巧

5、识别购买决策中的关键人

实战案例:四步搞定不配合的参谋

第四步:引导体验

一、顶尖销售高手沟通技巧

1、销售冠军“奔驰”能力模型

实战演练:销售思维模式训练“会说是的”

2、销售沟通如何讲故事拿订单?

1)导购员讲故事的六种情境

2)导购员讲故事的四个角度

实战演练:每个小组讲一个公司的品牌故事

3、销售沟通如何设计销售问题?

1)问题的形式:开放式问题&封闭式问题

2)问题的目的:SPIN顾问式销售经典四步

3)问题的感情色彩:四种方法让问题中性

实战演练:针对门店中的销售困境如何提问

4、销售沟通五大高效倾听反馈技巧

案例分析:兰蔻导购员轻松搞定退单客户

二、销售沟通专业产品演示技巧

1、心法:产品介绍的四个层次

2、说法:FAB法则&8种语言风格

3、身法:情景演示&对比演示

实战演练:“金牌”+“猎狗”演练产品FAB卖点

第五步:异议处理

1、顾客提出价格异议的真实原因

2、轻松处理价格异议的3套话术

案例分析:胡敏霞卖灯

第六步:电话跟进

1、电话跟单的五步标准话术模板

2、吸引顾客再次上门的5个电话内容

3、吸引顾客再次上门的4条短信

4、微信跟单“三不”原则与发红包

案例分析:TATA木门马晓跟单技巧

第七步:专业成交

1、识别顾客购买的5个语言信号

2、识别顾客购买的10个动作型号

3、狼性销售主动逼单10个法则

4、开单以后门店导购必做6件事

案例分享:金伯利钻石导购王娟主动成交法

第八步:快乐送宾

1、三句话让顾客买得高兴

2、一个请求让顾客愿意转介绍

案例分享:王姐的十八里相送


第三部分:销售情景实战演练

1、情景演练场景(也可以由企业结合自身问题进行收集后,组织演练)

情境1:顾客承认公司产品好,但是觉得价格太贵了想要回家再商量一下,怎么办?

情境2:顾客坚定地说网上的价格比你们便宜多了,我打算去网上买了,怎么办?

情境3:顾客在前期活动中预交了定金,但是现在来到门店要求退掉定金,怎么办?

情境4:顾客夫妻两人店,女顾客对某款产品比较喜欢而男顾客不喜欢,两人吵架了,怎么办?

情境5:顾客进门一言不发,我们该怎么办?


课程背景:各位家居建材行业的企业家、经销商、市场管理人员,您的门店是否有遇到以下情况:门店导购上班时兴趣缺缺,对于订单的渴望度不够;进店客户越来越少,导购只知道等、靠、要;顾客来到店里逛了一圈就要走,导购只能对着客户的背影兴叹;面对一言不发的高冷客户,店员不知道如何快速破冰;产品介绍的天花烂坠,却无法说到客户的心里去;当天不买的客户往往就白白流失掉了;店员做销售更多的是靠概率成交,并不能靠自身能力提高成交的可能性;销售单值较低,店员缺乏卖大单和品牌间连单的勇气和能力;无法持续服务客户,让客户成为门店的忠诚客户甚至主动转介绍;同质化的销售思维模式,店员充当了复读机角色。

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