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课程介绍
《电信行业非财务经理的财务》
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《电信行业非财务经理的财务》

编号: GK007               类别:电信邮政           方式:内训课、公开课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                 讲师:闫老师
对象: 电信行业中、高层非财务管理人员、需要了解财务知识的管理人员、不需要具备财务知识,但是具备管理经验与常识
收益: 掌握基础财务知识,有效认读常用财务报表;了解如何评价电信运营商的财务业绩;综合分析各经营部门的活动如何影响公司的财务状况;建立成本及风险控制意识、强化财务运营意识;运用财务知识,提升本部门的工作效率。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的培训大纲。
价格:
0.00
课程大纲


第一部分:初识企业财务管理

1.利益相关人与财务报告

2.谁是企业利益相关人

3.财务会计报告与管理会计报告的区别

4.管理会计报告对于业务管理的重要性

5.以投资人视角看企业的盈利指标

6.利润与回报的区别

7.资金周转对回报的影响

8.净资产回报率与杜邦金字塔:销售回报、资产周转、财务杠杆


第二部分:电信运营商的三张报表

1.损益表的基本结构与知识

2.损益表的结构分析

3.“成本”与“费用”的区别

4.EBIT息税前利润

5.EBITDA对于电信行业的特殊意义

6.损益表的基本原理

7.现金收付制与权责发生制

8.收入确认的2个标准

案例:电信行业的收入确认标准

9.费用确认与配比原则

案例:费用的预提与摊销案例

10.如何理解资产负债表上的数字

案例:资产负债表的结构-来源与用途

11.为什么资产负债表是平的-复式记账法

12.固定资产与折旧

13.各种准备账户的意义

14.“资本化”与“费用化”的区别处理

15.商誉的形成

16.现金流量表

17.企业三大现金活动

1)经营

2)投资

3)筹资

18.三种资金活动的平衡:自由现金流分析

案例:沃尔马的现金流分析

19.透过现金流量表看企业竞争力

案例:电信行业的现金流量表

20.营运资本与现金

21.什么是营运资本?

22.现金变动与营运资本的关系

23.改善营运资本的三个方向


第三部分:指标分析-企业的成绩单

1.融资杠杆与流动性分析

2.资产负债率

3.流动性分析

4.周转性分析

5.资产周转率

6.营运资本周转率

7.固定资产周转率

8.电信运营商财务指标分析 -杜邦金字塔模型

9.第一级分解:总资产周转率与财务杠杆

10.第二级分解:利润率与周转率


第四部分:成本分析与业务决策

1.三个与业务决策相关的成本概念

2.机会成本

3.沉没成本与沉没成本误区

4.差异成本

5.对决策有意义的成本分类

6.变动成本与固定成本

7.边际贡献的计算

8.边际贡献与毛利润的区别

9.销售定价策略与边际贡献

10.基于本-量-利的分析

11.本-量-利分析的方法

12.盈亏平衡点、安全边际与经营风险

13.敏感性分析

14.多种方案的最佳选择


课程背景:财务报表分析是特定主体为实现一定目的,以公司(或其他组织)的财务报表及其他有关资料为依据,运用科学合理有效的方法,对公司的财务状况、经营成果与绩效、营运水平与效率、商业信用与风险、发展趋势与潜力,以及财务总体情况进行系统化分析和专业性评价的管理活动,是各种组织经营管理的重要组成部分,是一项专业性、综合性、技术性及实践性都很强的工作。老师以她亲和的授课方式,以杜邦分析法为主要工具,对我国电信业三大运营商历年财务数据进行综合分析。老师的课程重点并不在于报表和财务指标本身,而是在于揭示报表后面的管理意义,从财务报表看出电信行业企业的竞争力,帮助电信行业的从业者更好地了解所在行业的财务指标以及做出更精准的业务决策。

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