第一章：意愿启动篇 一、人人都要做组织发展 1.中国梦与中国保险梦 2.组织发展的必经之路 3.银保监会合并下的中国保险行业新时代 3.保险行业进入新“牛市”周期 4.从财富管理视角谈组织发展 5.新“牛市”周期下的领导力与链接力 二、增员之前的未雨绸缪 1.梳理保险营销的使命与工作 2.公司能给准增员对象提供的环境 3.增员新人的生产工作流程 4.公司如何帮助新增员对象达成目标 5.远景描绘与成功经验描述 6.新人心态调整与鼓励方法
第二章：增员实操篇 一、量贩式增员
1.事半功倍 壮大团队 2.量贩式增员的六大要点 3.六大量贩式增员的流程与操作 4.六大量贩式增员的示范与演练 5.个性化量贩式增员活动设计分享与优化 二、猎头式增员优才
1.优中择优 强者恒强 2.发现专属优才的3大要点 3.猎头式增员的理念流程与示范演练 4.个性化猎头式增员话术设计分享与优化
第三章：辅导训练篇 一、教练式辅导
1.优才培养 2.优才发展与辅导的七个关键要点 3.意愿激发的方法与角色扮演 4.教练引导的方法与角色扮演 5.我的优才辅导规划分享与优化 二、教练式训练 1.优才培养训练要点 2.看电影学教练式训练 3.优才训练班4阶团队领导角色与方法 4.优才训练班4大核心技术与角色扮演 5.我的优才训练规划分享与优化
第四章：团队管理篇 一、系统化团队管理 1.管理型领导的五大职能 2.资源整合型领导的价值与责任 3.组织驱动型领导的五个着力点 4.团队文化的界定与打造 5.团队经营诊断的SWOT分析 6.多元形式会议经营 7.团队与个人活动量管理 |
