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课程介绍
《股权激励实务操作》
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《股权激励实务操作》

编号: GK007               类别:股权激励           方式:内训课、公开课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 2天                 讲师:雷老师
对象: 公司股东、董事长、董事、总经理、人力资源总监、财务总监、薪酬经理、中高层管理人员、人力资源管理专员等
收益: 全面了解股权激励的定义及原理、与股票激励相关的概念、股权激励的作用;全面掌握股权激励的10种模式;全面掌握股权激励方案设计;全面掌握股权激励计划的实施;全面掌握股权激励方案对利润和税收的影响;全面掌握股权激励方案对新三板挂牌和企业上市的影响;掌握股权激励风险点与防范方法。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
价格:
0.00
课程大纲


第一单元、股权激励概述

1.什么是股权激励

2.股权激励的原理

3.股权激励的作用

4.股权激励的利弊

案例分析:安然事件


第二单元、股权激励的10种主要模式

1.股票期权模式

1)模式介绍

2)优缺点分析

3)适用范围

案例分析:安泰科技(000969)

2.限制性股票模式

1)模式介绍

2)优缺点分析

3)适用范围

案例分析:中国联通(600050)

3.业绩股票模式

1)模式介绍

2)优缺点分析

3)适用范围

案例分析:福地科技(000828)

4.虚拟股票模式

1)模式介绍

2)优缺点分析

3)适用范围

案例分析:华为的员工持股计划

5.武汉模式/ 延期支付模式

1)模式介绍

2)优缺点分析

3)适用范围

案例分析:三木集团(000632)

6.虚拟股票期权模式

1)模式介绍

2)优缺点分析

3)适用范围

案例分析:上海贝岭(600171)

7.股票增值权模式

1)模式介绍

2)优缺点分析

3)适用范围

案例分析:富邦股份(300387)

8.帐面价值增值权模式

1)模式介绍

2)优缺点分析

3)适用范围

案例分析:北京九源网络

9.员工持股计划模式

1)模式介绍

2)优缺点分析

3)适用范围

案例分析:TCL集团

10.管理层收购模式

1)模式介绍

2)优缺点分析

3)适用范围

案例分析:粤美的


第三单元、股权激励方案设计

1.模式选择应考虑的因素

2.股权激励模式的选择

1)上市公司常用模式

2)非上市公司常用模式

3.方案设计应遵循的5项原则

4.10D模型在方案设计中的应用

1)如何确定目的

2)如何确定对象

3)如何确定模式

4)如何确定数量

5)如何确定价格

6)如何确定时间

7)如何确定载体

8)如何确定来源

9)如何确定条件

10)如何确定机制

5.股权激励计划的实施步骤

1)上市公司实施步骤

2)非上市公司实施步骤

6.股权激励计划的调整与完善

1)业绩指标修订

2)资金来源修订

3)激励对象修订

4)股份数量修订

5)激励模式修订

案例分析:海欣食品《限制性股票激励计划

案例分析:江苏国泰(002091)股票期权激励计划

案例分析:招商银行(600036.SH)股票增值权激励计划


第四单元、股权激励计划的实施

1.股权激励实施步骤

2.股权激励方案调整

案例分析:美的集团

案例分析:金宇生物(600201.SH)


第五单元、股权激励对利润和税收的影响

1.股份激励方式对利润的影响

2.股权激励对税收的影响

1)非上市公司股权激励涉税规定

2)上市公司股权激励涉税规定

3)技术成果投资入股涉税规定

案例分析:深圳瑞和建筑装饰股份有限公司的股权激励方案


第六单元、股权激励对资本运作的影响

1.股权激励对新三板挂牌的影响

2.股权激励对主板/中小板上市的影响

3.股权激励对创业板上市的影响

4.股权激励对科创板上市的影响

案例分析:新三板仁会生物(830931)的股票期权激励计划

案例分析:拟上市企业上海天马微电子有限公司股票期权激励计划


第七单元、股权激励风险防范

1.合同风险

2.与投资人关系的处理

3.员工辞职退出争议

4.监事作为激励对象

5.创始股东未履行出资义务

6.税务风险

7.资本运作风险

案例分析:天夏智慧(000662.SZ)终止限制性股票激励计划

案例分析:富安娜(002327.SZ)的股权激励纠纷

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