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课程介绍
《融资租赁业务资产管理与风险控制》
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《融资租赁业务资产管理与风险控制》

编号: GK007               类别:担保租赁           方式:内训课、公开课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 1天                 讲师:安老师
对象: 融资租赁业务管理人员(包括经理、总监)、业务人员
收益: 认识融资租赁业务的种类;账务融资租赁业务操作流程;掌握融资租赁业务的各种风险;掌握融资租赁业务风险的控制方法;掌握尽职调查的重点内容;掌握租后风险处置方法。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的培训大纲。
价格:
0.00
课程大纲


第一单元、融资租赁业务概述
1.融资租赁的定义
2.租赁物的特殊性
3.租赁物的物权保障
4.租赁物所有权的保全
5.租赁物的留购
6.融资租赁与经营租赁的比较
7.融资租赁与银行按揭的比较

8.案例分析:用案例讲解融资租赁的有关概念


第二单元、融资租赁业务流程
1.融资租赁业务的种类
2.一般融资租赁
3.经营性融资租赁
4.融资性售后回租
5.委托融资租赁
6.转租赁
7.杠杆租赁
8.融资租赁业务流程
9.一般融资租赁业务流程
10.经营性融资租赁业务流程
11.融资性售后回租业务流程
12.委托融资租赁业务流程
13.转租赁业务流程
14.杠杆租赁业务流程
15.融资租赁资料清单

16.个人客户资料清单
17.法人客户资料清单
18.融资租赁业务的重要参数
19.首付款的收取
20.租金的收取
21.租赁物购买价款的支付
22.融资租赁业务载体

案例分析:几个融资租赁操作案例
学员讨论:开展融资租赁业务的关键因素是什么?


第三单元、融资租赁业务的风险识别
1.风险管理的基本概念
2.风险的概念
3.对风险概念的认识
4.对风险管理的认识
5.对不确定性的认识和管理
6.风险识别
7.风险识别的概念
8.风险识别的目的
9.风险识别的过程
10.风险识别的内容
11.风险识别应关注的主要方面
12.融资租赁业务的风险种类
1)流动性风险
2)金融风险
3)信用风险
4)市场风险
5)技术风险
6)贸易风险
7)不可抗力风险
学员讨论:如何识别融资租赁业务的风险?


第四单元、融资租赁业务的风险控制
1.全流程风险控制
1)租前
2)租中
3)租后
2.风险管控体系的建立
1)准备与动员
2)诊断与评估
3)规划与设计
4)实施阶段
5)运行总结阶段
3.风险控制组织体系
1)风险控制——制度建设
2)风险控制——投放政策
3)风险控制——租前
4.立项的基本条件
5.行业风险控制
6.尽职调查
7.项目审批
8.风险控制——租中
1)合同管理
2)资金管理
9.风险控制——租后
1)租后检查
2)租后预警
3)租后处置
4)租后风险分责机制
案例分析:某融资租赁公司的风险管控案例分享


第五单元、融资租赁业务的尽职调查
1.财务尽职调查
2.法律尽职调查
3.其他尽职调查
学员讨论:尽职调查的要点包括哪些内容?


第六单元、融资租赁业务的租后风险处置
1.租赁物取回
2.诉讼
3.重组
案例分析:某企业重组案例

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