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课程介绍
《担保机构风险管理和内控》
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《担保机构风险管理和内控》

编号: GK007               类别:担保租赁           方式:内训课、公开课
时间: 待定1               地点:待定
课长: 1天                 讲师:包老师
对象: 担保企业中高层管理人员、财务管理人员、职能部门经理、主管和其他人员
收益: 不断创新担保产品;加强风险控制能力;提高全过程管理水平;规范担保机构经营管理;了解担保行业最新政策动态;掌握先进的内部控制、风险管理等理论。
备注: 课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的培训大纲。
价格:
0.00
课程大纲


一、担保机构管理篇
1、担保机构的法人治理结构
2、担保机构的内部控制
3、担保机构的市场开发
4、银行信贷产品及业务特点
5、银保合作要点及成功案例
6、担保业务的创新与担保方案设计

二、担保行业最新政策动态解读
1、宏观经济形势与产业政策分析带来的利与弊
2、担保行业最新政策动态解析
3、《管理办法》对机构准入、业务范围、经营规则及法律责任与注意事项
4、《融资性担保公司管理暂行办法》及8个配套文件
5、民间投融资新36条中涉及担保机构的政策
6、针对融资性担保公司的优惠政策扶持
7、代偿损失的补偿机制政策

三、小额贷款与民间借贷业务难点与风险控制
1、小额贷款公司盈利模式设计与新业务市场开发
2、小额贷款利息收取技巧与贷后监管措施及逾期处理
3、小额贷款公司全过程操作流程与风险管理
4、小额贷款公司人员的聘用与绩效考核
5、小额贷款公司会计核算(科目设置)与帐务处理
6、小额贷款公司改制设立村镇银行的最新政策
7、放贷资金的合法补充与非法吸储、非法集资的区别与关系
8、委托贷款与委托投资理财的合同签订与利息(率)合法收取的技巧
9、担保公司放贷的变通方式与从事民间借贷的风险防范
10、"民间借贷担保"与"中介+担保"模式运作与市场开发
11、民间借贷合同的利息、还款方式、违约金的设计技巧与风险规避

四、缺乏内部控制的企业常见原因分析
1、对内部控制相关理论的全面介绍
2、什么是真正的“内部”?
3、什么是真正的“控制”?
4、什么是COSO?COSO的内部控制整合框架包括哪些内容?
5、企业发展的基石:内部控制的核心观念
6、内部控制的局限性:成本效益原则及其它

五、尽职调查
1、担保项目调研提纲的设计
2、保前信息甄别与风险防范
3、企业财务作假手段的识别
4、财务分析方法
5、企业财务调查工作底稿
6、反担保方案的实际与审核
7、案例:乳业明星—牛根生的融资观念
8、案例:XXX钢炉添加材料有限公司

六、风险评估
1、发现千里之堤的蚁穴
2、应对变化
3、评估
4、案例:存货质押反担保融资

七、项目评审
1、担保项目的评审原则
2、成长型企业授信分析
3、担保项目评审技巧
4、反担保措施的选择与开发
5、存货质押反担保的操作模式
6、应收帐款反担保的设计与实施
7、担保与反担保及案例分析
8、担保业务风险控制办法与典型案例分析
9、国内先进的担保公司财务管理
10、案例分析:重油深加工项目影响决策的专项特别分析

八、担保业务风险防范与典型案例分析
1、信用担保风险管理问题剖析
2、风险管理体系的基本内容
3、担保品种风险控制机制分析
4、典型案例介绍:某企业担保贷款项目风险分析

九、风险控制
1、企业经营风险的识别
2、企业经营者道德风险防范
3、从利润分析来判断担保风险
4、担保业务风险的预审
5、防范银行个别从业人员恶意转移风险
6、担保机构流动性风险
7、反担保物估值不当的风险
8、小额贷款的风险管理
9、讨论:如何控制销售汇款?

十、保后管理
1、保后跟踪制度
2、保后跟踪工作指引
3、代偿项目的追偿措施

十一、如何与银行建立良好的合作关系?
1、担保公司与银行合作的基本情况及存在问题
2、银行业金融机构与担保公司的准入条件
分享:介绍担保公司与小额担保贷款有关政策
案例:农业银行如何与信用担保机构开展业务合作

十二:担保机构风险管理和内控培训总结

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